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Absentéisme : Prévention, gestion et plan d’action pour votre entreprise

L’absentéisme est un facteur de désorganisation pour l’entreprise, et est source de démotivation pour les collaborateurs.
Cependant, ce n’est en rien une fatalité et c’est souvent la partie visible d’une problématique plus profonde qu’il est nécessaire de traiter.

Objectifs

A l’issue de la formation, le participant sera à même de : 

  • Comprendre l’intérêt de la gestion de l’absentéisme au sein de sa structure
  • Observer et prendre en compte les signes précurseurs
  • Gérer sa communication et les entretiens de retour
  • Accompagner l’individu lors de son retour

Contenu

Les enjeux de l’absentéisme et de sa gestion efficace

  • Les causes
  • Les signes précurseurs
  • Les impacts et conséquences
  • Identification de la situation souhaitée

Autodiagnostic

Mener les entretiens de retour

  • Prérequis pour une réintégration réussie
  • Le rôle managérial
  • Définir et communiquer les objectifs
  • La structure de l’entretien
  • Mettre en place un processus de réintégration pour s’assurer la réussite

Créer un climat favorable à une discussion constructive

  • L’intention et l’attitude
  • La présence et l’authenticité
  • Les outils de communication qui aident
  • Comment traiter les situations délicates

Travailler la motivation afin de diminuer le taux d’absentéisme

Plan d’action individuel

Méthodologie

Méthode participative et interactive basée sur l’échange et le partage.
La situation réelle de chaque participant sert de base et d’exemple à la présentation et à l’utilisation des différents outils.
La méthodologie permet de mettre en commun les bonnes pratiques et les découvertes du groupe afin de trouver des solutions à des difficultés ou des questionnements.
Plan de mise en application individuel établi par chaque participant à la fin de la formation.

 

Remarques

Certaines de nos formations sont dispensées en français, néerlandais, anglais (sur demande).

Témoignages

Formatrice proactive et qui captive !
De bonnes réflexions sur l'absentéisme avec d'autres responsables nous ont permis de partager nos solutions.
Les outils proposés sont très utiles (matrices, canevas,...)
Cette formation permet aussi de se recentrer dans la dynamique de groupe sur les membres du personnel impliqués (80% de son énergie)

D. CECILE - CENTRE CERFONTAINE (2019)
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