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Comprendre et oser le changement

Dans un contexte de mutations permanentes marqué par les fusions, le recours à l’externalisation, la recherche de réduction de coûts, les démarches qualité, et le développement des systèmes d’information, les questions d’organisation et de Conduite du Changement occupent une place centrale dans la gestion des organisations.

Qu’elles soient entreprises, administrations, associations ou collectivités locales, ces organisations nécessitent la mise en place d’un dispositif d’accompagnement du changement qui ne peut plus se résumer au déploiement d’une bonne gestion de projet classique.

En effet, plus de 70% des projets lancés dans les organisations sont, soit voués à l’échec, soit ne voient jamais la fin et l’obtention des résultats attendus. Ceci s’explique largement par la non prise en compte des mécanismes humains de compréhension et d’acceptation du changement considéré.

La Conduite du Changement, souvent associée uniquement à de l’information, du coaching et de la formation, doit définitivement se structurer et s’inscrire dans l’organisation depuis la définition de la vision stratégique jusqu’à la mesure de l’efficacité du changement effectué.

Objectifs

  • Les objectifs de la formation sont de pouvoir répondre aux questions suivantes :
  • Qu’est-ce que la Conduite du Changement, en quoi consiste-t-elle vraiment ? Quelle forme peut-elle prendre ? Quel est son rôle ?
  • A qui s’adresse la Conduite du Changement ? Qui prendra en charge la Conduite du Changement au sein de l’organisation (avantages/inconvénients) ?
  • Comment s’intègre la Conduite du Changement dans la gestion de projet ?
  • Existe-t-il une méthodologie de conduite du changement touchant à la fois le niveau individuel, le niveau des équipes et le niveau de l’organisation toute entière ?
  • Identifier des approches et dispositifs qui permettent de conduire les changements de manière efficace : les leviers d’action, les concepts et approches qui les sous-tendent, les méthodes et outils pour les mettre en œuvre

Contenu

  • Evolution de la structure des organisations au fil du temps
  • Définition et évolution de la Conduite du Changement – Les différentes approches et théories appliquées
  • La gestion de projet – Cycle de Vie du Projet : rappel des grandes phases
  • L’apport bénéfique de la Conduite du Changement à la Gestion de Projet
  • Elaboration des processus clés de la conduite du changement en mode projet (les étapes, les conditions de mises en application, les conséquences, les bénéfices)
  • Facteurs clé de la réussite du changement

 

Remarques

Certaines de nos formations sont dispensées en français, néerlandais, anglais (sur demande).

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