Développez une méthodologie de recrutement (encore plus) professionnelle et efficace !
Le recrutement, c’est un travail de pro qui demande beaucoup de technique, une intention juste et de la patience.
Objectifs
- Mettre en place un processus de recrutement efficace et mener à bien votre mission.
Contenu
Les qualités du recruteur VS candidat
Qu’est-ce qu’un recrutement réussi ?
Introduction à la notion de compétence
La description de fonction : Récolter l’information
Les étapes du recrutement :
- L’annonce : rédaction et diffusion
- Le tri des candidatures
- Le pré-screening
- L’accueil du candidat
- L’entretien STARR
- Présentation des différentes formes et techniques d’entretien
- La préparation de l’entretien
- Mener un entretien : accueil-écoute active
- La méthode STARR pour mettre en évidence les compétences réelles
- La conclusion
La prise de décision : Effet de Halo, effet de Horn…
L’accueil en entreprise
Multiplier les angles de vue
Déroulement de l’entretien : Jeux de rôles, mises en situation, discussions…
Les pièges à éviter en entretien.
Le HBDI ou comment utiliser ce profilage de personnalité pour établir le profil recherché et décrypter en quelques questions la personnalité du candidat en face de moi
L’accent sera mis sur la mise en pratique et les jeux de rôle
Formule
Cette formation peut s’organiser au sein de vos locaux pour un groupe de personnes. Le programme, le planning et le matériel sont déterminés de commun accord.
Remarques
Certaines de nos formations sont dispensées en français, néerlandais, anglais (sur demande).
Témoignages
Adaptation du formateur.
Mise en situation.
Écoute des besoins.
Outils proposés selon nos demandes.
Le formateur s'est adapté tout au long de la formation à nos demandes.
Il a mis pas mal d'exercices en place, ce qui a permis de dynamiser le groupe.
- Adaptabilité.
- Facilité à sortir des sentiers battus et trouver des points de concordance avec la réalité que nous vivons.
- Le partage d'expériences.