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Entretien de sélection : Recruter avec la méthode STAR

Apprenez comment attirer, sélectionner et recruter des collaborateurs en adéquation avec votre entreprise.

Objectifs

  • Mettre en place un processus de recrutement efficace et mener à bien votre mission.
  • Assimiler les aspects pratiques et légaux à prendre en compte lors du recrutement.
  • Maîtriser la méthode STAR, qui permet d’analyser précisément les compétences de vos candidats.

Contenu

Jour 1

  • Introduction & Présentations
  • Exercice de mise en situation collective + Debrief’
  • Les étapes du processus de recrutement – 1. Planification
  • Le rôle des compétences dans le recrutement (liens avec les autres processus RH)
  • La matrice d’alignement stratégique (+ Exercice en binômes)
  • Key learning à ce stade
  • La structure d’une compétence (+ Exercice Vrai/Faux)
  • Les étapes du processus de recrutement – 2. Analyse du CV (Exercice)
  • Les étapes du processus de recrutement – 3. L’interview + Mise en situation
  • Key learning à ce stade + plan de développement individuel
  • Résumé des points clés et mise en perspective des objectifs du Jour 2

Jour 2

  • Introduction
  • Les compétences du recruteur (Exercice inductif collectif)
  • Apprendre à créer des questions engageantes (Exercice)
  • Les Questions légales et illégales
  • Les étapes du processus de recrutement – 4. Clôture
  • Découverte de la méthode STAR
  • Key learning à ce stade
  • Pratique de la méthode STAR en trio (+ feedback sur les compétences du recruteur) 90’
  • Les étapes du processus de recrutement – 5. L’évaluation du candidat et les 5 pièges à éviter
  • Les outils et méthodes du recruteur (de l’analyse du CV à l’assessment)
  • Plan de développement individuel et Partage
  • Tour de table et Clôture

Remarques

Certaines de nos formations sont dispensées en français, néerlandais, anglais (sur demande).

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