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Gérer un projet

Le mode de travail en gestion de projet ne s’improvise pas et demande de développer des compétences complexes et multiformes.

Objectifs

Acquérir des savoir-faire et des savoir-être pour gérer tout type de projet professionnel.

Contenu

Les bases de la gestion de projet
  • Définir un projet : qu’est-ce qu’un projet ?
  • Structurer sa conduite de projet
  • Bâtir son équipe projets, mieux collaborer avec ses interlocuteurs tout au long des étapes du projet Créer une équipe efficace (on s’appuiera sur les profils de personnalité Nuances)
Les 6 étapes d’un projet

Etape 1 : clarifier le besoin

  • Bien se comprendre avec les techniques d’écoute active

Etape 2 : valider le besoin 

  • La validation du besoin en 10 étapes

Etape 3 : Faire émerger les idées 

  • Utiliser la technique du brainstorming

Etape 4 : définir un plan d’action

  • Bâtir un plan d’action
  • Les méthodes de planification : Pert et Gantt

Etape 5 : communiquer autour du projet

  • Donner des signes de reconnaissance pour motiver et impliquer
  • Soigner l’information et la communication auprès des différents acteurs

Etape 6 : évaluer le projet

  • Faire le bilan d’un projet, évaluer le résultat, tirer les enseignements de l’expérience

Remarques

Certaines de nos formations sont dispensées en français, néerlandais, anglais (sur demande).

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