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Méthode 5 S : L’amélioration continue de votre environnement de travail

Découvrez et mettez en œuvre la méthode des 5 « S ». Il s’agit d’une technique de management visant à l’amélioration continue des tâches effectuées afin d’optimiser l’efficacité de l’entreprise.

Objectifs

Le but de cette formation est d’acquérir les connaissances de base pour améliorer, réorganiser votre environnement de travail dans le but de favoriser le bien-être des travailleurs ainsi que leur productivité.

Contenu

Qu’est-ce que la méthode 5S ?

Les différentes étapes de la méthode 5S : propositions d’outils, de méthodes pratiques et lien avec la sécurité

    1. Seiri : Eliminer
      Comment s’organiser ? Comment éliminer l’inutile ?
    2. Seiso : Nettoyer
      Comment nettoyer ? Comment garder un environnement de travail sain ?
    3. Seiton : Organiser
      Comment ranger ? Comment identifier le matériel ?
    4. Seiketsu : Standardiser
      Comment maitriser son environnement de travail ?
    5. Shitsuke : Maintenir et améliorer
      Comment suivre le projet ? Comment respecter le projet ?

Comment faire pour mettre en pratique les 5S dans votre entreprise ?

  • Sensibilisation de son équipe au 5S
  • Créer sa check-list d’audit

Exercices pratiques  

Remarques

Certaines de nos formations sont dispensées en français, néerlandais, anglais (sur demande).

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