Les fondamentaux de la gestion de production
« N’est-il pas temps de relancer nos ateliers de production ? Oui, mais, en avons-nous encore la connaissance ?
Objectifs
L’apprenant sera en mesure de :
- Connaître les notions fondamentales de la gestion de production.
- Identifier, comprendre et d’utiliser les méthodes de gestion de production appliquées dans son environnement de travail.
- Découvrir et s’approprier les concepts innovants de la gestion de production : Atelier de production agile, Lean Manufacturing, Just in time et World Class Manufacturing.
II sera à même de réaliser les tâches qui en résultent dans son activité quotidienne :
- Comprendre et proposer des outils menant à l’optimisation de la gestion de la production.
- Utiliser un tableau bord pertinent (indicateurs) pour mesurer l’efficacité de sa bonne gestion de production.
Contenu
- Les véritables buts de l’entreprise
- Les évolutions du contexte économique, concurrentiel et environnemental
- La production, la gestion de production et le système de production
- Les objectifs de la gestion de production.
- Les différents modes de production, organisation ou typologies de production : classements.
- Les coûts de production
- Inventaire des indicateurs de gestion de production
- Les leviers de performance et les outils d’amélioration de la production
- La tenue et la gestion des stocks et la gestion des stocks dynamiques
- Le programme de production et les représentations temporelles du programme de production.
- Les ateliers agiles
- Le Lean Manufacturing
- Le juste à temps
- Le WCM : World Class Manufacturing
→ De nombreux exemples et cas pratiques, mises en situation et exercices pratiques seront élaborés durant tout ce parcours (en groupe ou individuel).
Formule
Cette formation peut s’organiser au sein de vos locaux pour un groupe de personnes. Le programme, le planning et le matériel sont déterminés de commun accord.
Remarques
Certaines de nos formations sont dispensées en français, néerlandais, anglais (sur demande).