Les tableaux de bord : un outil indispensable au bon pilotage de votre structure, organisme, entreprise…
Les tableaux de bord peuvent par exemple contribuer à la démarche d’amélioration de vos process, vous servir de moyen d’alerte et d’anticipation, accélérer vos prises de décision, vous permettre de fédérer vos collaborateurs autour d’objectifs partagés…
Objectifs
- Le participant sera à même de construire le reporting interne de son entreprise/département d’activité.
- Il sera apte à informer de manière efficiente les différents niveaux de pouvoirs décisionnels de l’entité.
- Il pourra concevoir des tableaux de bord complexes intégrant différents types d’indicateurs/ de niveaux d’information.
- Il saura comprendre la pertinence des indicateurs à proposer ; qu’il saura interpréter.
- Il sera à même de déterminer la meilleure cadence des tableaux de bord et d’en assurer le suivi.
- Il connaîtra parfaitement l’évolution de son entreprise, ses points forts et ses points sur lesquels concentrer son attention.
Contenu
- Les tableaux de bord, le cœur de l’information. L’outil de pilotage – mesure de tous les aspects de l’activité
- Mesure de tous les aspects de l’activité : Tableaux de bord multi dimensionnels – balanced scorecards
- Indicateurs financiers – quantitatifs – qualitatifs
- L’utilisation pratique d’Excel comme outil de reporting. Tableaux – Graphiques
Méthode pédagogique
Formation théorique et pratique.
Délivrable
Les participants recevront une attestation de participation.
Formule
Cette formation peut s’organiser au sein de vos locaux pour un groupe de personnes. Le programme, le planning et le matériel sont déterminés de commun accord.
Remarques
Certaines de nos formations sont dispensées en français, néerlandais, anglais (sur demande).