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Les tableaux de bord, outils de pilotage de l’entreprise

Objectifs

  • Le participant sera à même de construire le reporting interne de son entreprise/département d’activité.
  • Il sera apte à informer de manière efficiente les différents niveaux de pouvoirs décisionnels de l’entité.
  • Il pourra concevoir des tableaux de bord complexes intégrant différents types d’indicateurs/ de niveaux d’information.
  • Il saura comprendre la pertinence des indicateurs à proposer ; qu’il saura interpréter.
  • Il sera à même d’en déterminer la meilleure cadence des tableaux de bord et d’en assurer le suivi.
  • Il connaîtra parfaitement l’évolution de son entreprise, ses points forts et ses points sur lesquels concentrer son attention.

Contenu

  • Les tableaux de bord, le cœur de l’information. L’outil de pilotage – mesure de tous les aspects de l’activité
  • Mesure de tous les aspects de l’activité : Tableaux de bord multi dimensionnels – balanced scorecards
  • Indicateurs financiers – quantitatifs – qualitatifs
  • L’utilisation pratique d’Excell comme outil de reporting. Tableaux – Graphiques
  • Introduction au Contrôle interne – le rôle du Conseil d’Administration
  • La responsabilité accrue des administrateurs et les compétences nécessaires

Formule

Cette formation peut s’organiser au sein de vos locaux pour un groupe de personnes. Le programme, le planning et le matériel sont déterminés de commun accord.

Remarques

Certaines de nos formations sont dispensées en français, néerlandais, anglais (sur demande).

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