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Les tableaux de bord, outils de pilotage de l’entreprise

Objectifs

  • Le participant sera à même de construire le reporting interne de son entreprise/département d’activité.
  • Il sera apte à informer de manière efficiente les différents niveaux de pouvoirs décisionnels de l’entité.
  • Il pourra concevoir des tableaux de bord complexes intégrant différents types d’indicateurs/ de niveaux d’information.
  • Il saura comprendre la pertinence des indicateurs à proposer ; qu’il saura interpréter.
  • Il sera à même d’en déterminer la meilleure cadence des tableaux de bord et d’en assurer le suivi.
  • Il connaîtra parfaitement l’évolution de son entreprise, ses points forts et ses points sur lesquels concentrer son attention.

Contenu

  • Les tableaux de bord, le cœur de l’information. L’outil de pilotage – mesure de tous les aspects de l’activité
  • Mesure de tous les aspects de l’activité : Tableaux de bord multi dimensionnels – balanced scorecards
  • Indicateurs financiers – quantitatifs – qualitatifs
  • L’utilisation pratique d’Excell comme outil de reporting. Tableaux – Graphiques
  • Introduction au Contrôle interne – le rôle du Conseil d’Administration
  • La responsabilité accrue des administrateurs et les compétences nécessaires

Remarques

Certaines de nos formations sont dispensées en français, néerlandais, anglais (sur demande).

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