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Manager avec l’Analyse Transactionnelle

Le module de deux jours Manager avec l’Analyse Transactionnelle est principalement axé sur la pratique.  Il aborde la mise en œuvre des notions abordées dans le premier module dans le cadre de la gestion d’équipes et apporte des outils d’analyse spécifiques à la compréhension du fonctionnement des groupes.  Les participants sont invités à amener des situations qui leur sont propres afin d’appliquer directement les outils à leur réalité de terrain.

Les participants à ce module reçoivent une attestation valable dans le cadre du processus de certification en Analyse Transactionnelle. 

Objectifs

A la fin de la formation, les participants seront aptes à :

  • analyser les dysfonctionnements relationnels et organisationnels au sein de leurs équipes et y appliquer des options de résolution ;
  • ajuster leur propre comportement afin d’atteindre leurs objectifs relationnels.

Contenu

  • Théorie organisationnelle de Berne (TOB)
    • Frontières et dynamiques
    • Imagos et structuration du temps
    • Phases de développement des groupes
  • Diagnostic des dysfonctionnements et analyse d’options à l’aide des outils d’AT
    • contrat
    • structuration du temps
    • échanges de signes de reconnaissances
    • états du moi et positions de vie
    • triangle dramatique et problématique du bouc-émissaire
    • TOB
  • Etats du moi, transactions et ajustement de la communication pour la mise en œuvre des options choisies

Méthodologie

Les méthodes pédagogiques mises en œuvre sont basées sur la co-construction à partir des situations amenées par les participants : exposés, illustrations de concepts, exercices, jeux de rôle, discussions et partages d’expériences.

Remarques

Certaines de nos formations sont dispensées en français, néerlandais, anglais (sur demande).

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