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Manager les Millenials (générations Y et Z) : Mieux les comprendre pour mieux collaborer

Apprenez à gérer autrement les millenials qui débarquent dans vos équipes et qui vous semblent tellement différents de vos autres employés

Objectifs

– Comprendre les spécificités des millenials pour identifier leurs sources de motivation personnelle.
– Adapter ses outils managériaux aux besoins des millenials.
– Créer des espaces et des méthodes managériales adaptés aux spécificités des millenials.

Contenu

COMPRENDRE LES MILLENIALS

  • Les millenials, enfants d’un monde VUCA et digital
  • L’esprit du gamer
  • Le travail comme lieu de quête de la plénitude
  • Le besoin d’auto-gouvernance

 

L’AGILITE COMME REPONSE AU CHANGEMENT

  • Les entreprises rouge, ambre, orange, verte et…OPALE (celles des millenials)
  • Définition et caractéristiques de l’agilité
  • Teamleader plutôt que manager
  • Coacher les projets
  • Fonctionner en mode collaboratif
  • Une nouvelle culture du feed-back 360°
  • Un nouveau mode de décision

Méthodologie

  • Méthode participative et interactive basée sur l’échange et le partage, gamification.
  • La situation réelle de chaque participant sert de base et d’exemple à la présentation et à l’utilisation des différents outils
  • Durant cette journée, les participants ont le temps de tester les différents outils et améliorent leur efficacité tout en étant accompagné
  • Plan de mise en application individuel de court et de long terme établi par chaque participant à la fin de la formation

Formule

Cette formation peut s’organiser au sein de vos locaux pour un groupe de personnes. Le programme, le planning et le matériel sont déterminés de commun accord.

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