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Manager les Millenials (générations Y et Z) : Mieux les comprendre pour mieux collaborer

Apprenez à gérer autrement les millenials qui débarquent dans vos équipes et qui vous semblent tellement différents de vos autres employés

Objectifs

– Comprendre les spécificités des millenials pour identifier leurs sources de motivation personnelle.
– Adapter ses outils managériaux aux besoins des millenials.
– Créer des espaces et des méthodes managériales adaptés aux spécificités des millenials.

Contenu

COMPRENDRE LES MILLENIALS

  • Les millenials, enfants d’un monde VUCA et digital
  • L’esprit du gamer
  • Le travail comme lieu de quête de la plénitude
  • Le besoin d’auto-gouvernance

 

L’AGILITE COMME REPONSE AU CHANGEMENT

  • Les entreprises rouge, ambre, orange, verte et…OPALE (celles des millenials)
  • Définition et caractéristiques de l’agilité
  • Teamleader plutôt que manager
  • Coacher les projets
  • Fonctionner en mode collaboratif
  • Une nouvelle culture du feed-back 360°
  • Un nouveau mode de décision

Méthodologie

  • Méthode participative et interactive basée sur l’échange et le partage, gamification.
  • La situation réelle de chaque participant sert de base et d’exemple à la présentation et à l’utilisation des différents outils
  • Durant cette journée, les participants ont le temps de tester les différents outils et améliorent leur efficacité tout en étant accompagné
  • Plan de mise en application individuel de court et de long terme établi par chaque participant à la fin de la formation
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