Méthode 5S : 5 leviers pour plus de sécurité, de qualité et de productivité

Les 5S s’imposent aujourd’hui dans les entreprises industrielles et dans les sociétés de service comme les fondements d’un état d’esprit orienté vers l’amélioration continue. En effet, les 5S constituent un outil incontournable de toute démarche de performance et d’efficacité dans l’environnement de travail en optimisant les conditions de travail et la sécurité. Cette formation 5S donne les clés de cette méthode simple qui prône l’ordre, le rangement, la propreté et l’organisation visuelle.

Objectifs

Le but de cette formation est d’acquérir les connaissances de base pour améliorer, réorganiser votre environnement de travail dans le but de favoriser le bien-être des travailleurs ainsi que leur productivité.

Contenu

Qu’est-ce que la méthode 5S ?

Les différentes étapes de la méthode 5S : propositions d’outils, de méthodes pratiques et lien avec la sécurité

1. 1. Seiri : Eliminer
      Comment s’organiser ? Comment éliminer l’inutile ?
   2. Seiso : Nettoyer
      Comment nettoyer ? Comment garder un environnement de travail sain ?
   3. Seiton : Organiser
      Comment ranger ? Comment identifier le matériel ?
   4. Seiketsu : Standardiser
      Comment maitriser son environnement de travail ?
   5. Shitsuke : Maintenir et améliorer
      Comment suivre le projet ? Comment respecter le projet ?

Comment faire pour mettre en pratique les 5S dans votre entreprise ?

• Sensibilisation de son équipe au 5S
• Créer sa check-list d’audit

Exercices pratiques  

Formule

Cette formation peut s’organiser au sein de vos locaux pour un groupe de personnes. Le programme, le planning et le matériel sont déterminés de commun accord.

Remarques

Certaines de nos formations sont dispensées en français, néerlandais, anglais (sur demande).

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