Méthode 5S : 5 leviers pour plus de sécurité, de qualité et de productivité

Les 5S s’imposent aujourd’hui dans les entreprises industrielles et dans les sociétés de service comme les fondements d’un état d’esprit orienté vers l’amélioration continue. En effet, les 5S constituent un outil incontournable de toute démarche de performance et d’efficacité dans l’environnement de travail en optimisant les conditions de travail et la sécurité. Cette formation 5S donne les clés de cette méthode simple qui prône l’ordre, le rangement, la propreté et l’organisation visuelle.

Objectifs

Le but de cette formation est d’acquérir les connaissances de base pour améliorer, réorganiser votre environnement de travail dans le but de favoriser le bien-être des travailleurs ainsi que leur productivité.

Contenu

Mise en situation

Qu’est-ce que les 5S?

• Définition, origine et objectifs

Les différentes étapes de la méthode 5S : propositions d’outils, de méthodes pratiques et lien avec la sécurité

1. Seiri : Sélectionner, débarrasser
2. Seiton : Mettre en ordre, ranger, organiser
3. Seiso : Standardiser, normer
4. Seiketsu : Standardiser
5. Shitsuke : Maintenir et améliorer
6. Comment faire pour mettre en pratique les 5S dans votre entreprise ?
7. Sensibilisation de son équipe au 5S
8. Créer sa check-list d’audit

Exercice

• Création de la check liste d’audit

Les conditions pour réussir

Sur le terrain

Vous souhaitez être accompagné dans la mise en pratique de cette formation?

Nous vous proposons :

• Une Expertise de 2h sur votre site : visite des lieux avec mise en évidence des opportunités d’amélioration  (Tarif : 400 € htva)
• Une Consultance : mise en place et suivi des plans d’action ( offre sur mesure)

CONTACTEZ – NOUS

Formule

Cette formation peut s’organiser au sein de vos locaux pour un groupe de personnes. Le programme, le planning et le matériel sont déterminés de commun accord.

Remarques

Certaines de nos formations sont dispensées en français, néerlandais, anglais (sur demande).

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