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Réussir la réintégration d’un collaborateur après un Burn-out

Réintégrer un collaborateur qui a été absent longtemps de l’entreprise est un réel défi. Un défi pour l’entreprise comme pour le travailleur. Cela nécessite de bien comprendre ce qui s’est passé, de se situer avec clarté et honnêteté face à cette situation en tenant compte réalistement, des besoins, des valeurs des uns et des autres. Prendre le temps de s’y arrêter sérieusement
est un gage de réussite et d’efficacité au service de la bonne marche de toute l’entreprise. Prendre soin du potentiel humain de son entreprise, c’est veiller à sa prospérité! Soyez des acteurs sains de la gestion de ce potentiel humain, c’est entre vos mains !

Objectifs

  • Être un acteur efficace dans la réintégration de ses collaborateurs.
  • Pour cela, nous allons faire le point sur ce qu’est le burn-out, comment cela fonctionne.
  • Clarifier la situation actuelle de ce collaborateur et comment je me situe face à cette situation.
  • Prendre appui sur nos valeurs fondamentales pour favoriser la réintégration.

Contenu

  • Comprendre le burn-out
  • Réintégrer un collaborateur, une tension ?
    • Clarifier la situation.
    • Me situer et me comprendre dans cette situation.
    • Le situer et le comprendre face à cette situation.
    • Evaluer les pistes et solutions.
  • Prendre appui sur nos valeurs.
  • Bilan et plan d’action.

Résultats

  • Une marche à suivre simple et efficace pour favoriser la réintégration d’un collaborateur.
  • Plus de clarté et de simplicité dans ce processus.
  • Un bien-être au travail partagé.

Remarques

Certaines de nos formations sont dispensées en français, néerlandais, anglais (sur demande).

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