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Rôle et obligations des Managers et la Ligne Hiérarchique face aux risques psychosociaux!

Objectifs

À la fin de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre ce qu’englobe la notion de RPS (Risques Psychosociaux) ;
  • Nommer et définir les causes et conséquences tant pour le salarié que pour l’organisation ;
  • Définir le cadre d’implication du manager sur le plan législatif ;
  • Améliorer ses compétences en termes de facteurs de risques et détection de signaux d’alarme ;
  • Réduire l’impact des risques psychosociaux au sein de la structure ;
  • Développer une posture et une attitude managériale qui favorise le bien-être et l’optimalisation de la performance.

Formation répondant aux exigences du Code du Bien-être, Livre Ier, Titre 3.

Art. II.1-22.- Les conseillers en prévention ont le droit et l’obligation de se perfectionner. A cet effet, l’employeur leur permet d’entretenir tous les contacts utiles avec des centres universitaires et autres instances spécialisées qui sont en mesure de leur apporter les moyens souhaités en matière de perfectionnement, l’enseignement souhaité et la collaboration voulue.

Art. II.4-29.- Le recyclage, organisé tous les ans, porte sur les modifications importantes ou les nouvelles dispositions en matière de réglementation sur le bien-être au travail, ainsi que sur les progrès de la science et des techniques dans ce domaine. Le recyclage est organisé sous forme de journées d’étude ou de séminaires d’au moins trois jours, successifs ou non, en rapport avec au moins deux des compétences ou domaines de connaissance visés aux annexes II.4-2, II.4-3, II.4-4, II.4-5, II.4-6 et II.4-7.

Contenu

  • Introduction et définitions de RPS ;
  • Les facteurs de risques ;
  • Le cadre législatif ;
  • Le rôle et les responsabilités de la ligne hiérarchique ;
  • Les liens entre les techniques de management et la santé mentale ;
  • L’impact des RPS sur la performance et la QVT ;
  • La détermination de situations problématiques ;
  • L’identification des signaux d’alarme ;
  • Les indicateurs de risques ;
  • La création d’un pôle pluridisciplinaire au sein de l’organisation ;
  • L’information et la formation des travailleurs aux RPS ;
  • Le type de management le plus adapté face aux RPS ;
  • La transmission d’outils managériaux adaptés favorisant le bien-être des collaborateurs ;
  • L’analyse des RPS dans son organisation ;
  • Réaliser une auto-évaluation en amont de la réalisation d’une analyse de risques.

Formule

Cette formation peut s’organiser au sein de vos locaux pour un groupe de personnes. Le planning et le matériel sont déterminés de commun accord.

Méthode pédagogique

Formation théorique et exercices pratiques.

Remarques

Ce programme peut se compléter par notre formation de la ligne hiérarchique en matière de sécurité et bien-être au travail (Bases en termes d’obligations légales, responsabilités, rôles et outils) à destination des managers et de la ligne hiérarchique.

Ou par une journée de sensibilisation de la ligne hiérarchique vers une approche plus spécifique et pratique à la prévention des risques professionnels adaptés aux activités de l’entreprise.

Ou encore, par notre nouveau programme pour vous accompagner dans la mise en place de la démarche de prévention des risques psychosociaux afin de répondre à l’obligation légale de réalisation de l’analyse de risques psychosociaux.

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