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Comment formuler un Feedback bienveillant, pertinent et constructif ? Programmée
Manager son équipe par objectifs Sur demande
Management bienveillant : Adoptez une nouvelle posture pour plus de performance collective Sur demande
Rôle et obligations des Managers et la Ligne Hiérarchique face aux risques psychosociaux! Programmée
Formation de base de la ligne hiérarchique en matière de Sécurité et Bien-Être au travail: Bases en termes d’obligations légales, responsabilités, rôles et outils Sur demande
Suscitez la motivation et l’implication pour mobiliser vos collaborateurs Sur demande
Teams avancé : Gestion d’équipe – Travail collaboratif – Groupes de réunion(Formation à distance) Programmée
Développer une méthodologie de recrutement Sur demande
Retour d’absence d’un travailleur : Menez votre entretien efficacement et positivement! Votre arme contre l’absentéisme! Programmée
La gestion pertinente des compétences de vos collaborateurs Sur demande
Savoir animer des réunions de manière efficace et dynamique Sur demande
NOUVEAU – Gestion de projet : les fondamentaux Programmée
Être leader et savoir coacher – Module 1 : Communication de base pour Responsable d’équipe Programmée
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Gestion d’équipe de terrain Programmée
Motivez et managez vos équipes à distance : du management de tâches au management d’objectifs (Formation à distance) Sur demande
Entretien d’évaluation : Faire de l’entretien avec votre collaborateur un réel échange constructif Programmée
Absentéisme : Prévention, gestion et plan d’action pour votre entreprise Sur demande
Dynamisez vos réunions à distance grâce à des outils d’animation efficaces et ludiques ! (Formation à distance) – Sur demande
Comment recruter efficacement à distance grâce à Linkedin ? (Formation à distance) Programmée
Manager et sensibiliser par l’analyse des risques Sur demande
Absentéisme : comment mener un entretien de retour efficace ? Sur demande
Tutorat : Accueillez, formez et intégrez vos nouveaux collaborateurs avec succès. Sur demande
Comment motiver ses travailleurs, ses équipes selon la méthode LEGO® SERIOUSPLAY® Sur demande
Favoriser les complémentarités dans les équipes avec le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator®) Sur demande
Entretien de sélection : Recruter avec la méthode STAR Programmée
Devenez Manager-Coach : Développez le potentiel de vos collaborateurs et réduisez les risques de burnout Sur demande
Comprendre et oser le changement Sur demande
Vous devez manager vos anciens collègues, quelle posture adopter ? Programmée
Donner un feed-back constructif pour motiver vos travailleurs Sur demande
Prendre ses responsabilités face à des comportements nuisibles, non acceptables Sur demande
Leadership efficace – Délégation performante Sur demande
Leadership pour les middle managers Sur demande
Comment bien gérer la communication en entreprise pour plus de coopération et moins de compétition entre les personnes/équipes ? Sur demande
Manager les Millenials (générations Y et Z) : Mieux les comprendre pour mieux collaborer Sur demande
Management de la motivation Sur demande
Management relationnel avec le modèle « ComColors, les couleurs de la communication » Sur demande
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