Management & Leadership

NOUVEAU – Management Lab – Le Management Socio-Economique – 24/11/2023	Sur demande
NOUVEAU – La conduite de réunion : Maitrisez les paramètres nécessaires pour un pilotage efficace !	Programmée
NOUVEAU – Débranchez et libérez-vous : Maîtrisez le droit à la déconnexion grâce à vos outils!	Programmée
NOUVEAU – Un regard systémique sur vos équipes : comment passer d’une somme d’individus à un collectif ?	Programmée
Enrichissez votre leadership partagé	Sur demande
(Re)booster l’esprit d’équipe : Offrez à vos équipes une bouffée d’oxygène constructive pour ressourcer le collectif	Sur demande
NOUVEAU – Comment et pourquoi Intégrer la Parentalité en Entreprise ?	Programmée
Matinée d’étude (suivie d’un Lunch) sur « Absentéisme / Retour et Maintien au Travail » – Une collaboration CESI – CRESEPT – MDF – 07/12/2023	Programmée
NOUVEAU – Klaxoon : Comment gagner du temps avec un outil innovant! Côté pro et privé !	Programmée
Conférence participative avec Guy Veny « Intelligence collective et Gouvernance partagée : Fantasme ou réalité possible ? »	Sur demande
NOUVEAU – Le courage managérial : être un leader dans l’action	Sur demande
NOUVEAU – Tutorat – Supervision, Echange bonnes pratiques, co-développement… pour tuteurs	Programmée
Tutorat niv.2 (Perfectionnement)– Accueil des nouveaux collaborateurs : formation, évaluation… Les clés du parcours d’intégration et de fidélisation réussi ! (CP124 – Hivernale)	Programmée
Tutorat niv.1 – Compétences de base au parcours d’intégration et de fidélisation par la transmission des savoirs (CP124 – Hivernale)	Sur demande
LEAN Management, amélioration continue	Sur demande
Être leader et savoir coacher – Module 1 : Communication de base pour Responsable d’équipe	Programmée
Être leader et savoir coacher – Module 2 : Guider son équipe vers la performance	Programmée
Gestion d’équipe de terrain	Programmée
Comment renforcer votre positionnement managérial en toute authenticité ?	Sur demande
Comment formuler un Feedback bienveillant, pertinent et constructif ?	Sur demande
Faire confiance à son intuition pour prendre des décisions éclairées !	Sur demande
Développez une méthodologie de recrutement (encore plus) professionnelle et efficace !	Sur demande
Mise en place de l’accueil des nouveaux Collaborateurs (Pour Manager et Conseiller en Prévention – Recyclage)	Programmée
NOUVEAU – Prévention, détection et résolution de conflits au travail (Pour Manager, Conseiller en Prévention, Personne de confiance, RH…)	Programmée
Rôle et obligations des Managers et de l’ensemble de la ligne hiérarchique face aux risques psychosociaux!	Programmée
Gestion de projet : les fondamentaux	Programmée
Teams Avancé : Gestion d’équipe – Travail collaboratif – Groupes de réunion (Formation à distance)	Programmée
Comment recruter efficacement à distance grâce à Linkedin ? (Formation à distance)	Programmée
Les bases du Leadership pour contremaîtres	Sur demande
Suscitez la motivation et l’implication pour mobiliser vos collaborateurs	Sur demande
Vivez mieux le changement	Sur demande
Retour d’absence d’un travailleur : Menez votre entretien efficacement et positivement! Votre arme contre l’absentéisme!	Sur demande
Manager son équipe par objectifs	Sur demande
La gestion pertinente des compétences de vos collaborateurs	Sur demande
Management bienveillant : Adoptez une nouvelle posture pour plus de performance collective	Sur demande
Savoir animer des réunions de manière efficace et dynamique	Sur demande
Motivez et managez vos équipes à distance : du management de tâches au management d’objectifs (Formation à distance)	Sur demande
L’entretien d’évolution : Faites de l’entretien avec votre collaborateur un réel échange constructif	Programmée
Absentéisme : Prévention, gestion et plan d’action pour votre entreprise	Sur demande
Dynamisez vos réunions à distance grâce à des outils d’animation efficaces et ludiques ! (Formation à distance) –	Sur demande
Absentéisme : comment mener un entretien de retour efficace ?	Sur demande
Formation de base de la ligne hiérarchique en matière de Sécurité et Bien-Être au travail: Bases en termes d’obligations légales, responsabilités, rôles et outils	Sur demande
Comment motiver ses travailleurs, ses équipes selon la méthode LEGO® SERIOUSPLAY®	Sur demande
Favoriser les complémentarités dans les équipes avec le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator®)	Sur demande
L’entretien de sélection : Interviewer, c’est communiquer – De la méthode STAR au feedback	Sur demande
Manager et sensibiliser par l’analyse des risques	Sur demande
Entretien de sélection : Recruter avec la méthode STAR	Programmée
Devenez Manager-Coach : Développez le potentiel de vos collaborateurs et réduisez les risques de burnout	Sur demande
Comprendre et oser le changement	Sur demande
Vous devez manager vos anciens collègues, quelle posture adopter ?	Sur demande
Donner un feed-back constructif pour motiver vos travailleurs	Sur demande
Prendre ses responsabilités face à des comportements nuisibles, non acceptables	Sur demande
Leadership efficace – Délégation performante	Sur demande
Leadership pour les middle managers	Sur demande
Comment bien gérer la communication en entreprise pour plus de coopération et moins de compétition entre les personnes/équipes ?	Sur demande
Management de la motivation	Sur demande